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厦门ISO37001认证如何杜绝腐败

发布日期:[2018-08-15 20:43] 点击率:
近年来,贿赂跨越国界,危害极大,比如,四年前,全球知名药企葛兰素史克中国行贿事件便引发全球广泛关注。为帮助组织有效实施反贿赂管理体系,英国标准协会(BSI)于2011年制定了《反贿赂管理体系规范》(BS 10500:2011)国家标准。基于该标准,英国于2013年向国际标准化组织ISO提出制定《反贿赂管理体系》的提议,为此,ISO成立了专门的反贿赂项目委员会ISO/PC278,主要负责制定反贿赂管理体系标准。这也被认为是反贿赂管理体系的“国际标准”。
        
 
内容:八大管控措施内外反贿赂
 
 
 
标准明确了组织建立和实施反贿赂管理体系的整个工作流程,包括了解组织背景、明确管理职责、开展风险评估、反贿赂管理体系规划和实施、提供资源支持、绩效评估和持续改进等,对组织构建科学、完整、有效的贿赂风险防控机制具有指导意义。
其中,管理体系实施八大管控措施:
(1)对低贿赂风险以上的特定项目、交易、活动,计划建立或维持相关业务关系的商业伙伴,特定岗位的员工开展尽职调查。
(2)实施充分的财务控制措施,包括同一人不能同时拥有提出和批准付款的权利、付款审批实行梯度授权制度(需要更高级别领导审批)、付款审批要求有两人以上签名、采取有效的现金控制方法等。
(3)在采购、运营、销售、业务、人力资源、法律和监管活动等非财务方面加强控制,包括分包商和供应商资格预审、执行公开透明的招投标制度、至少两人评估投标和批准签订合同、不在合同签订前后等敏感时间点向对方付款等。
(4)确定并实施礼物、招待、赞助费、捐赠和类似利益的标准和规定,对相关利益进行系统全面的识别,并进行严格管控和审批。
(5)确保管辖内的组织,如下属机构、子公司等符合反贿赂管理体系要求。对低贿赂风险水平以上的商业伙伴,应提出实施反贿赂措施、进行反贿赂声明等要求。
(6)建立并实施汇报程序。
(7)建立并实施贿赂调查和处置程序。
(8)对特定交易、项目、活动或商业伙伴关系展开风险评估后,发现现有措施无法管理风险时,要根据实际情况及时采取应对措施。
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小马宝莉
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